Afskedigelsesrunder har store konsekvenser – for de medarbejdere, der afskediges, for de medarbejdere, der bliver tilbage og for virksomheden som helhed. Det er derfor afgørende, at en afskedigelsesrunde håndteres professionelt og med blik for behovene hos alle berørte parter.

Mange ledere har ikke tidligere været igennem afskedigelsesrunder og oplever det som en stor udfordring at overbringe vanskelige budskaber på en konstruktiv måde. Det kan derfor være en stor hjælp at sparre med en ekstern person med den relevante faglige viden og indsigt.

Erhvervspsykolgerne i Erhvervsrådgivningen kan yde sparring omkring væsentlige spørgsmål i forbindelse med afskedigelser: Hvordan og hvornår skal medarbejderne informeres om den forestående afskedigelsesrunde? Hvem i ledelsen skal foretage afskedigelserne? Hvordan afholder man som leder vanskelige samtaler? Hvad skal de afskedigede medarbejdere tilbydes (psykologbistand, karriererådgivning eller mulighed for fritstilling)? Hvordan skabes de bedste rammer for de tilbageblevne medarbejdere?

Det kan også være relevant at få sparring i forbindelse med de forskellige faser i afskedigelsesrunden: 

• Før – Hvordan planlægges afskedigelsesrunden?
• Under – Hvordan håndteres afskedigelserne konkret?
• Efter – Hvordan kommer man videre efter afskedigelsesrunden?

Hvis din virksomhed ikke allerede har tegnet abonnemt på Virksomhedsordningen kan det være en god idé – også i forbindelse med afskedigelsesrunder:

Virksomhedsordningen kan anvendes som et specifikt tilbud om psykologhjælp til de afskedigede medarbejdere i umiddelbar forlængelse af afskedigelsen eller i perioden efter afskedigelsen, når chokfasen er overstået og den enkeltes reaktion på situationen viser sig.

Læs mere om Erhvervsrådgivningens Virksomhedsordning.