Et trivselstjek er en undersøgelse af, hvordan trivslen, herunder arbejdsmængde, det kollegiale samarbejde, tilfredshed med ledelsen, udvikling, arbejdsglæde og motivation, opfattes.

Fremgangsmåde og metode
Et trivselstjek kan foretages på flere forskellige måder. Det vigtigste er at få målt de relevante ting på en måde, der giver mening for medarbejderne.

Man kan benytte sig af forskellige undersøgelsesformer - spørgeskemaundersøgelser eller strukturerede kvalitative interviews med udvalgte medarbejdere. Man kan målrette tjekket til en særlig type medarbejdere, bestemte afdelinger, eller man kan udvælge interviewpersonerne tilfældigt, så man får et repræsentativt indtryk af den generelle trivsel i virksomheden.

Fordelen ved interviews er, at man får en bred indsigt i medarbejdernes trivsel, og at man har bedre mulighed for at spørge ind til baggrunden for deres svar. Det er muligt kun at lave en spørgeskemaundersøgelse eller man kan benytte en kombination, hvor man starter med et spørgeskema og derefter udvælger en række medarbejdere, der interviewes om baggrunden for deres besvarelse. Resultateterne fra undersøgelserne formidles bagefter til hele virksomheden.

Formål og udbytte
Formålet er at få indblik i trivslen på virksomheden, og hvordan man kan arbejde målrettet på at højne den. Udbyttet er konkret input til en handlingsplan, så det sikres sig, at der sættes ind på de rigtige områder med de rigtige løsninger. Dette arbejde kan gennemføres i samarbejde med eksterne konsulenter eller af virksomheden selv.

Praktiske oplysninger
Vi anbefaler at begynde processen med et afdækkende møde, hvor konsulenten giver sparring på og input til, hvordan man får afdækket de mest relevante områder, og hvilken form og hvilke metoder der skal indgå.